Führung in Schuldner- und Insolvenzberatungsstellen ist anspruchsvoll – häufig sogar belastend. Die strukturellen und inhaltlichen Rahmenbedingungen sind komplex: steigende Fallzahlen, Fachkräftemangel, emotional herausfordernde Klient*innenkontakte und steigende Berichtspflichten. Gleichzeitig tragen Führungskräfte Verantwortung für die Qualität der Arbeit und für die psychische Gesundheit ihrer Mitarbeitenden. Hinzu kommt, dass Leitung in diesem Feld oft „nebenbei“ geschieht – ohne ausreichend Raum für Reflexion oder gezielte Führungskompetenzentwicklung.

In diesem zweiteiligen Online-Seminar setzen sich die Teilnehmenden mit der Frage auseinander, wie Führung in belasteten Arbeitsfeldern so gestaltet werden kann, dass sie sowohl dem Team als auch der Leitung selbst langfristig gut tut. Es geht um Klarheit in der Rolle, um eine realistische Einschätzung der eigenen Einflussmöglichkeiten – und um Strategien, wie Führung auch in schwierigen Kontexten wirksam und gesund gestaltet werden kann.

Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der Selbstführung als zentrale Voraussetzung für gesunde Leitung: Wer Verantwortung trägt, braucht einen reflektierten Umgang mit sich selbst – um dauerhaft wirksam und klar agieren zu können.

Dieses interaktive Format verbindet fachlichen Input mit Reflexionsräumen und kollegialem Austausch. Es lebt von Ihrer aktiven Teilnahme und der Bereitschaft, sich intensiv mit der eigenen Rolle auseinanderzusetzen. Das Programm richtet sich an Leitungskräfte, Bereichsleitungen, Teamverantwortliche und koordinierende Fachkräfte – unabhängig davon, ob eine formale Führungsfunktion vorliegt.

Input:Lisa Hauser

Moderation: Henrik Schmidt, LAG SB Hamburg e.V.